A Magyar Természettudományi Múzeumban 2022. szeptember 23. és 2023. január 27. között, péntekenként kerül megrendezésre A belső innováció alapjai című 6 alkalmas műhelybeszélgetés-sorozat, amelynek központi témája a „múzeumi megújulás lehetőségei” lesz.

A műhelybeszélgetés-sorozat védnöke Dr. Hoppál Péter, kultúráért felelős államtitkár, Kulturális és Innovációs Minisztérium.

Az eseménysorozat keretében hat pénteki napon arra hívjuk Önt, vezetőtársait és a magyar múzeumok menedzsmentjének képviselőit, hogy gondolkodjunk együtt arról, hogy az elmúlt évek kihívásaiból milyen tanulásokat fogalmazhatunk meg, melyek azok a lépések, amelyeket a múzeumok jövőjének biztosítása érdekében szükséges megtennünk.

Célunk egy inspiráló, együtt gondolkodásra nyitott szakmai fórum kialakítása, ahol a kihívásokban és a hibákban tanulási lehetőséget látunk és a megújulási lehetőségeket aktívan keressük.

Az eseménysorozaton elsősorban múzeumigazgatók és igazgatóhelyettesek részvételére számítunk.

A műhelybeszélgetések helyszíne: Magyar Természettudományi Múzeum (1083 Budapest, Ludovika tér 2-6.) Semsey terem

A műhelybeszélgetés-sorozat időpontjai:
2022. szeptember 23. (péntek) 9.00-14.00
2022. október 21. (péntek) 9.00-14.00
2022. november 11. (péntek) 9.00-14.00
2022. november 25. (péntek) 9.00-14.00
2023. január 13. (péntek) 9.00-14.00
2023. január 27. (péntek) 9.00-14.00

Megtisztelő jelentkezését ezen a regisztrációs űrlapon várjuk.

A részvétel ingyenes, a programsorozat az NKA támogatásával valósul meg.

RÉSZLETES PROGRAMISMERTETŐ

A belső innováció alapjai című műhelybeszélgetés-sorozat a múzeumi megújulás lehetőségeiről

Helyszín: Magyar Természettudományi Múzeum (1083 Budapest, Ludovika tér 2-6.) Semsey terem

2022. szeptember 23. (péntek) 9.00-14.00

A stratégia és a részstratégiák jelentősége, a stratégiaalkotás folyamata és összefüggései – tervezni a bizonytalanban

Meghívott vendégek:
Vincze Máté, államtitkár-helyettes - köszöntő beszéd
Dr. Szende László, KIM Múzeumi Főosztály vezetője - a stratégia jelentőségéről és a stratégia fenntartói jóváhagyásának fő szempontjairól

Népessy Noémi, BTM főigazgató - a fenntartó által jóváhagyott stratégia utóéletéről
Bernert Zsolt, MTM főigazgató - az MTM stratégiaalkotás folyamatáról
Koncz András, egyházi fejlesztő - az egyházi terület stratégiaalkotási tapasztalatai

2022. október 21. (péntek) 9.00-14.00

A stratégiai célok beépítése, a munkaköri leírásokkal való kapcsolata, hogyan tehető a stratégia

életszerűvé a munkatársak számára

Meghívott vendégek:
Baranyai Noémi, humánpolitikai és igazgatási főosztályvezető, Magyar Műszaki és
Közlekedési Múzeum
Frajna Piller Annamária, HR szakértő, Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának
elnökségi tagja

2022. november 11. (péntek) 9.00-14.00

Munkatársak kiválasztása, csapat kialakítása, a közös cél és a hatékonyság erősítése

Meghívott vendégek:
Ladics Viktória, ügyvezető, tanácsadó, coach, HR Partner Consulting
Kemecsi Lajos, főigazgató, Néprajzi Múzeum

2022. november 25. (péntek) 9.00-14.00

Hogyan mérhető a múzeumi munkatárs, a kutató teljesítménye? – A teljesítményértékelés lehetőségei

Meghívott vendégek:
Tímár Krisztina, HR vezető és karrier tanácsadó, az ÉlményHR.hu alapítója

2023. január 13. (péntek) 9.00-14.00

Stratégiai céljaink lebontása és sikeres megvalósítása az éves tervezésben

Meghívott vendégek:
Kalmár Péter, Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Csoport alapító tagja és ügyvezető igazgatója
Buzár Ágota, MTM főigazgató-helyettes a Magyar Természettudományi Múzeum 2023-as éves terveiről és a stratégia megvalósításának haladásáról

2023. január 27. (péntek) 9.00-14.00

Éves munkaterv és a teljesítménymenedzsment rendszer összekapcsolásának lehetőségei – a teljesítménymenedzsment beépítése a működésbe

Meghívott vendégek:
Dr. Kalla Zsuzsa, gyűjteményi főigazgató-helyettes, PIM
Dr. Kántor Gyöngyi, Cégcsoport HR igazgató, Sága Foods Zrt.

Az egyes alkalmak felépítése: a műhelybeszélgetések minden alkalommal egy rövid ráhangolódással kezdődnek, ahol a résztvevők a témával kapcsolatos legfőbb kérdéseit összegyűjtjük.

A kb. 30 perces ráhangolódást követően 2 db kiemelt esettanulmányt hallgatunk meg – amely bevált megoldásokat és nyitott kérdéseket (esetleges hibákat is) bemutat. Ezt követően problémamegoldó beszélgetéseket nyitunk 2x30 perces kiscsoportos formában, a legfőbb tanulságokat plenáris fórumon osztjuk meg egymással.

Az egy órás ebédszünetet követően 1 db 30 perces előadást hallgatunk meg a téma szakértőjétől, majd 45 percben reflektálnak a résztvevők a hallottakra kis- és nagy csoportokban.

Az utolsó 15 percben az esemény fő konklúzióit foglaljuk csokorba. Az alkalmakat Csordás Izabella, PCC, coach, tréner, mentálhigiénés és szervezetfejlesztő szakember, az International Coaching Federation (ICF) tagja koordinálja.

A részvétel a résztvevők számára ingyenes és előzetes regisztrációhoz kötött.